Überprüfung

Ist mein Geschäftskonzept für Franchising geeignet?

Die Eignung auf Franchisefähigkeit hängt davon ab, ob sich ein Geschäftskonzept multiplizieren und in grossen Teilen standardisieren lässt. 

Die Multiplizierbarkeit hängt von den Vorteilen des Konzeptes und den tatsächlichen Marktchancen ab. Wobei es zwei Märkte gibt, die zu grundsätzlichen Fragen führen:

• Markt 1): Sind die Produkte, Dienstleistungen oder anderen Güter, die ein potenzielles Franchisesystem anbietet, für B2C-Kunden oder B2B-Kunden relevant? Wie sind die Prognosen? Welche USP's (Alleinstellungsmerkmale) hat das Angebot?
• Markt 2): Ist das Geschäftskonzept für potenzielle Franchisenehmer und Franchisenehmerinnen als Existenzgrundlage oder zweites Standbein interessant? Wie sehen die persönlichen und wirtschaftlichen Entwicklungsmöglichkeiten aus? 

Die Standardisierung hängt davon ab, welche Prozesse, Methoden und Rituale der Qualitätssicherung dienen. Ausserdem beeinflusst die Standardisierung wesentlich die Wirtschaftlichkeit des Franchisesystems.

Bellone Franchise Consulting überprüft, ob sich ein Geschäftskonzept für den Aufbau eines Franchisesystems eignet.

Um die Umsetzungschancen am Markt realistisch einschätzen zu können, erstellt Bellone Franchise Consulting Machbarkeitsstudien und Potenzialanalysen, die den Grad der Franchisereife des Geschäftskonzeptes oder Franchisesystems sowie das Potenzial der möglichen Franchisierbarkeit aufzeigen.

Auf Basis unserer Analysen beraten und coachen wir unsere Kunden. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf [email protected]

Überprüfung // Machbarkeitsstudien // Potenzialanalysen