Aufbau

Nach der erfolgreichen Prüfung der Franchisefähigkeit folgt die strategische Entwicklung der Franchise-Organisation. Das Fundament für die Skalierung bildet das sogenannte Franchisepaket. Dieses Paket enthält alle operativen Handbücher und Dokumente, die das Geschäftskonzept für Ihre Franchisenehmer:innen und deren Mitarbeitende einsatzbereit und reproduzierbar machen.

• Das Franchise-Manual: ist nur für die Franchisenehmenden, darin enthalten ist die Darlegung der Kooperation mit den Rechten und Verpflichtungen beider Vertragsparteien, Relevantes zum Markt, Positionierung des Konzeptes, Unterstützungsmassnahmen etc.
• Das Produkt- beziehungsweise Dienstleistungsmanual: dient auch der Schulung der Mitarbeitenden des Franchisenehmers und beinhaltet je nach Branche Rezepturen, Herstellungsprozesse, Kundenservices etc.
• Das Marken/CI-Manual: sichert den einheitlichen Auftritt als Franchisesystem
• Das Trainings-Manual: enthält die Grundausbildung der Franchisenehmer und wird stetig erweitert mit Weiterbildungsmodulen
• Der Franchisevertrag: darin sind alle Richtlinien und Standards beschrieben, die zum Funktionieren der Kooperation gehören

Bellone Franchise Consulting bietet umfangreiche Leistungen zum Aufbau von Franchisesystemen. Je nach Bedarf begleiten wir unsere Kunden punktuell als Coaches oder vollumfänglich bei der Erarbeitung der Systeminhalte.

Da im Franchising nicht nur das Geschäftskonzept lizenziert wird, sondern auch die eingetragene Marke, kommt der Marke ein ebenso bedeutender Stellenwert zu. Hier bietet Bellone Franchise Consulting Unterstützung in der Entwicklung, Optimierung und Auswahl erfolgversprechender Markennamen. Zudem kooperieren wir mit spezialisierten Franchise- und Markenanwältinnen und -anwälten für die Erstellung der Vertragswerke..

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